臧静

    展览运输部副总经理臧静，在工作中通过操作模式的改变不断提升服务，树立品牌。2008年，她与自己的团队同舟并济，完成“广交会展品物流推进计划和操作平台设计”，在104届广交会上，推出了“广交会展览品直通车服务”。全新的操作模式加上积极热情的服务，在客户满意度调查中，好评如潮！

王懿

    2008年邦达物流承接了百洋药业全国物流配送业务，王懿在新业务面前没有墨守原有的操作模式，而是整合现有资源，完善供应商管理，并针对业务需要对操作组的人员结构进行了革新，转变原有运营模式，深化服务理念，在公司资讯部的大力支持下，建立货物查询平台。百洋项目创造纯利50万，就是对他创新精神的最好见证。

张俊杰(郑州分公司)

    郑州分公司的张俊杰，他不拘泥于形式，把灵活多样的工作方法用于团队的建设和管理；他对现有的工作模式进行大胆改革，细化操作流程、建立行之有效的考核制度、坚持每周例会，加强沟通，提升服务；在业务开拓领域，他紧盯市场变化，在总公司的支持下，先后签下YANGMING、ZIM、K-LINE、NYK等船公司的代理，同时带动铁海联运业务再上新台阶，提高了公司的市场竞争力。